第三点法则"的思想内核--先努力解决别人的核心需求，顺阻下历龙势让别人帮你解决自己的核心需求，而这个"解决最高愿望的条件"，式些族就是解决矛盾的珍贵的"第三点"!
"第三点法则"是生活和工作中有效的解决矛盾的一种方式阳表记都置任刻延然，于2008年由梁嘉超同来自学于广州中山大学创么立，梁同学根据自己的多年学习和生存经验点滴归纳而成，目的是指引自己的工作和生活方式，为价企聚怎尽班无座开肉支日后的发展作累积。该理论相星目前仍为他个人自用的试验中理论，并有待补充完善。
注意:由于"第三点法则"未经证实是否能长期有效，属于"实验室理论"，请他人慎重看待360百科，轻易不要盲从。所以这里仅为记录，本人不敢随便外传。
在矛盾双方A(自己)和B(对方)之间 僵持不下的时候，努力寻找第三点C(双方都能接收 对自己更有利的 也让对方更有利的点，为另外一种解决问题的帮吸突办法)，并引导B(对方)认可和接受自己的观点，最后歌做斤达到双方满意的双赢局面。这种方式称为"第三点法则"，大致意思是寻找第三点(矛盾突破点)，解决当下僵持的问题。
"天下熙熙，皆为利兴形束来。天下攘攘，皆为利往"。夫班提将现全核夫赶其实人很多时候在提出需求的时候，并一定能表达他内心最高的愿望，因为他只是看到眼前的一点利益就争持而已。如果此刻你能"洞悉"对方的提出这个要求背后的"最高愿望"，并能有条件的(置换)满足其"最高愿望"，他自然而然就会打消之前对你的"较低要求"，并努力配合你为他达到"最高愿望"而适当提出的合理要求，这个就是"第护盐场蒸似讲三点法则"的思想内核--先努力解决别人的核心需求，顺势让别人帮你解决自己的核心需求，而这个"解决最高愿望的条件"，就是解决矛盾的珍贵的"第三点"!(这点在本人发明后三年才顿悟得到，不知道算不算迟……)
用"打太简航不硫调叶其若极拳"或"斗牛士"来特班造图问地比喻会更好更形象 (先退再进 以柔易酸克刚)，原来一直推崇的三点法则，其内涵居然是"太极"的原理:巧妙化解干戈，四两拨千斤!其中，需要记住的口诀是"找"、"等"、"转"、"打"、"追打"五个步骤来完成整个过程。
预的或生让太 如果将争执不下的矛盾，比如为两个人要"开吃女破村罪同求打"的过程，这个时候你或者可以这样做:
一、找--知己知彼。洞悉双方的"最高愿望"和可用来满足对方愿望的"低成本资源"(诱惑点/突破点)
【太极解释:跟对方对打之前要知道对方打你的方向路线和替代自己被对方所打击的目标--空气(躲闪)】
【斗牛解释:斗牛之前，要认清楚公牛的冲击路线目标和替代自己被冲击的目标--红旗】
二、等--后发制人。先等待对方出手提出食路督员系击念水渐需要，引导对方向你发问发难，然后慢慢退让并开始转移;
【太极解释:诱对方先出手向你打来(冲来)，然后自己往后稍作后倾，努力退让出"空气管州袁育即可复土振"让对方打击】
【斗牛解释:让公牛主动冲击过来，然言市旧是未波粉草衡拿后慢慢后退，同时努力晃场规点令初局准步掌望动"红旗"让公牛集中冲击】
三、转--转移话题。不正面回复对方，而是通过问对方问题或建议，巧妙把资源(第三点)拿来诱惑对方
【太极解释:当对方拳头即将打到自己时将转到旁边，让对方打到你留出的"空气"上，卸去其力】
【斗牛解释:当公牛快到身前，转到其旁边，让出空间让其冲击红旗，卸去其冲力】
四、打--促成更好合作。当对方对"第三点"感兴趣的时候，趁机说服对方通过"第三点资源"来"置换其原来要求"，顺势化解对方之前的欲望，从而让自己的利益底线不需要退让也能达到双方合作的目标!
【太极解释:巧妙化解其攻击同时，拿出自己的绝招，在对方的旁边，对着对方要害一击即中】
【斗牛解释:巧妙化解公牛冲击同时，拿出刺牛的利器刺向公牛(斗牛士的工具:长矛、利剑及匕首)】
五、追打--根本结束矛盾。达成目标后不要高兴，表现"委屈"并恳求对方给予自己一些的利益。让对方觉得已获得最大满足(最大利益)却因不想给你赚回而主动自愿离开和放弃之前的要求，同时留下对你最美好的印象!
【太极解释:继续诱惑对方打击你，让对方攻击一次受伤一次，最后因害怕继续受到伤害停止攻击或不战而逃】
【斗牛解释:继续诱惑公牛，让公牛多冲击一次受伤一次，最后不敢靠近你而逃跑或停止攻击】
对于互相完全对立的矛盾双方，在没有任何一方愿意作出退让的时候，选出第三点作为矛盾双方共同着眼点，从而解决两者的矛盾。(如图)
A与B之间产生矛盾，互不相让，彼此都没有退让的余地，争持不下，如果硬碰只有一个结果，矛盾更加激化，问题越显严重。如果A只着眼于解决B，B也只着眼于解决A，那就只有其中一方消失才能解决问题。
在黑板上将A刷掉或者将B刷掉，都是容易的，但是在现实里，很多时候，A与B都不可能消失，都必须共存。问题"僵"在A与B之间，成为无法解决的结……
但是，我们以为没有路走了，其实还有一条路，设想第三个方向，这是A与B都可以接受的。
如此，就将彼此对立的力量转化成向同一个方向作用的合力，这样，原来"僵"在A与B之间的矛盾问题就转变成可以解的结，而这我定义为解决人际关系矛盾的"第三点法则"。
适用范围:人际关系
在记录这个研究方向的时候，让我突然想起以前曾经碰到过类似的理念，只是那时候未曾把它理论化成这个模式。
第一次接触是在一次《销售模块 Sales Module》的培训中，培训讲师提到，有许多时候，我们会遇到这样的情况，客户要求更低的价格，而我们已经到了底线无法再将价格向下调低，僵持不下，要么放弃这单生意，要么客户作出让步，然而客户方也确实无法让步了，怎么办?
第三点法则 他提出，此时我们可以暂且将视线转移，不再着眼于"价格"，而是改为"更好的服务"，"更短的货期"，"附送消耗品"等去吸引客户的眼球。
从而解决价格所引起的问题。现在再看的时候，觉得和上面提到的"两矛盾之间三点法则"其实相通。这个我定义为解决营销过程矛盾中"第三点法则"。同时，这个法则也适用于:销售过程。
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