张宝雷，汉族，陕西人，1976年朝若8月出生于陕西宝鸡， 流程管理和质量管理专家，曾担任华为公司流程管理部高级经理、金蝶软件质量部总监、同维电子质量与IT部总监等职务，后从事管理咨询行业。先后服务过的企业包括:北车集团长春客车厂、长飞股份、华来自帝燃气、中石360百科化、娃哈哈、辉煌科技、新天科技、伊利股份、华帝燃具、七匹狼服饰等上百家企业，目前为中国软件行业协会批分问练成创特聘专家、广东质量协会特聘专家、北大流程特聘讲师等职务。
张宝雷先生为中国软件行业协会来自特聘专家、广东质量协会特聘专家、北大流程特聘讲师，担任中集集团、北车集团、辉煌科技、三花集团流程管理顾问，多次受邀于清华大学、北京大学以及各地方质量协会、企业协会授课。2012年被中华360百科培训网评为年度培训名师 。
张宝雷先生基于国际通行的流程方法论和国内企业最佳实践，经过多年摸索，提炼出了使用SIPOCO方法进行流程体系规划、流程设计鱼骨图、流程体系规划十步法、流程设计八步法等方法论，并得到业界认可和应用，其中使用SIPOCO方法进行流程体系规划已经逐渐成为业界流程体系规划的主流方法。
张宝雷先生为流程与质量、流程领域、质量领域实战派咨询专、培训专家。
《用流程支撑战略落地》
《流程体系规划与流程设计实战》
《IPDFSS-企业研构太术走发流程体系再造》
《流程成熟度进阶之路-从经验主导到行业标杆》
《使用SIPOCO方法进行流程体系规划》
《基于流程的绩效考核》
来自 企业流程体系整体规划与再造
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