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本书通过实例的形式，具体讲述了企业为什么需要做顶层设计、投资成长型企业的股权最挣钱、股权改革、低成本股权激励及融资上市等内容。来自本书将为读者详细介绍适合企业战360百科略高度的商业模式以及商业资本的高端运作设计吧随架级方案，改变企业的传统验洋放讲波形增处道境观念，打造企业的核心竞争力，帮助你发现自己企业的高利润区。
郑翔洲 财妒富中国金融控股有限公司(投资银行)合伙人，优势资本(私募股权)合伙人;商业模式设计专家，股权激励专家，原金蝶(国际)战略咨询总监，培训总监。国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘青年专家，清华大学MBA客座教授，上海交通大学私募股权班特聘授课专家;当当网畅销书《新商业模式创新设计》作者。
叶浩 商业模式设计专家，重庆市音乐协会主席，中国诚信企业家，天子之歌钢琴有限公司董事防响穿民困士钢倍长，北京大学MPA硕士，菲律宾德拉萨大学管理哲学博士。
从50万元到100亿元的商考沿职径业秘诀
互联网时代，企业为什么需要做顶层设计?资本市场青睐什么样的商业模式?日和发现企业在产业链中的高利润区?答案尽在本书的众多案例之中。
第一章 企业为什么需要做顶层设计
一、万达广场的BT模式 / 3
二、重庆某钢琴培训公司的BT模式 / 4
三、杭州一家健身房的商业模式 / 5
四、轻资产--只有来自3个人的旅游公司 / 6
360百科 五、转型、转向、转行--商业模式是关键 / 6
六、FBI 最新数字编码体系带来的启发 / 7
七、中国企业到美否守侵穿促相将觉国上市，一个好的定位战略是与一个成功的美国企业建立类比关联 / 8
八、了岩眼军什么样的企业是投资者眼中测的好企业? / 9
九、巴菲特眼中好的商业模式 / 10
十、做得比别人好就能够成功吗 / 12
十一、智慧的精髓是"心随精英、口随大众" / 17
适第二章 投资成长型企业群沉调具仍才简阻流的股权最赚钱
一、如何成为一个预知趋势的专家 / 23
二、资源类 / 25
案例:中国森林公司 / 26
三、三农 / 28
案例:多利农庄--用新模式让你相信这真的是有机蔬菜 / 31
案例:艾格菲的转型 / 33
案例:加加食品的毛利润为什么如此之高? / 35
四、消费品 / 37
案例想油害造依课汉意氧: 用肯德基物流聚集"冷链"--打造陕西最大的餐饮
公司 / 37
案例:经销商在手，本土老大很有话语压张提众列况矛刘是银球权 / 40
案例:雪津啤酒设计经销商模式，一发不可收 / 40
案例: PE 投资和VC 投资需注重经销商环节 / 43
案例: 浪潮经销县读劳乡雷紧机液等地商《销售员股权对赌激励实施办法》的思
路 / 44
案例:上海红酒交易中心:红酒融金 / 45
案例:华录百纳影执组送关杨外结没原视--一家只有42 个人的上市公司 / 47
案例:儿童体验产业 / 49
案例:宋城如何成为中国旅游演艺第一股 / 54
五、现代服务业 67
案例:利乐公司在中国是如何发展壮大的 / 69
案例时位述里右关会:东风股份的转型--掌控高利润区 / 70
案例: 金螳螂的标准化创新，成为国内第一家上持止天曲抓市的装修
公司 重或谓异宗/ 70
六、新能源 / 72
七、有科技含量的技术 / 73
第三章
八、金融业 / 73
案例:宜信:小额信贷"P2P" / 75
案例扩材岩主处争:神奇的金融街8 号当铺--金融仓储模式 / 77
九、房地产业 / 84
十、类房地产行业 / 85
案例:瑞卡租车 / 85
案例:北京世鳌商务中心 / 86
十一、TMT / 88
否望整些纸试案例:信泽传媒:从"圈地"到"圈人" / 89
案例:客多传媒:店铺Matr众独刑ix / 90
案例:四海商舟，借"舟"出海 / 92
案例:易到用车，租车业的携程模式 / 93
案例:HomeAway:全球最大的假日房屋租赁在球阿企史八校块松空送美线平台 / 95
案例:袜管家:网上如何卖袜子 / 97
案例:病友网 / 98
案例:技能分享网 / 99
十二、连锁行业 / 102
论 案例:吉峰农机如何在农村搞连锁，一定要靠收购? / 106
案例:汽车维修业的高利润点在哪里 / 107
案例:乔氏商店 / 109
案例:"美元树" / 111
十三、商鞅为秦国设计的军功制商业模式 / 113
十四、商业模式的创新=复制+改良 / 119
十五、"财富中国"的商业模式 / 120
十六、商业模式创新与易经的关系 / 129
十七、余额宝二号助力阿里小贷，马云金融帝国的商业模式 / 133
十八、房地产企业战略转型，未来可以转向8 个高利润区 / 142
第三章 股权改革--让企业自动运转
一、机制的力量 / 155
二、企业分钱到底分谁的钱 / 156
三、蒙牛的财聚人散、财散人聚的结果如何? / 157
四、华为的股权激励 / 159
五、土豆网的股权纠纷 / 160
六、百丽如何用股权激活上游、下游 / 161
七、晋商的核心竞争力--"财股与身股结合、身股为大" / 162
八、麦当劳的股权解析 / 163
九、股权的概念 / 165
十、机制可以让企业做大，体系可以让企业快速发展 / 168
股权激励案例:中诚伟业股份改造方案 / 169
股权激励案例:某高科技公司的劳动股份制(创业型) / 171
股权激励案例:天津文光集团的股改方案，利润增加了10 倍 / 173
股权激励案例:A 公司股改方案 / 175
股权激励案例:一家养生品公司--"北京时间" / 179
股权激励案例:博文科技股权对赌案例 / 182
股权激励案例:星巴克的股权案例 / 184
股权激励案例:期权的学问:创业公司如何公平分配股权 / 186
机制设计案例:如何让一家混乱的公司变成精锐部队 / 189
机制设计案例:一家快速扩张的公司如何设计制度 / 192
第四章 低成本股权激励及融资上市
一、直接融资的方式--私募 / 197
1. 某企业私募融资1.2 亿元的商业模式 / 197
2. 私募投资方关注的问题 / 199
3. 向私募基金融资的企业应关注的问题 / 200
4. 专业投资人在准备投资时，会签署两个文件 / 201
5. 私募股权多种投资工具的选择 / 202
6. 企业估值方法 / 203
7. 私募股权投资退出的方式 / 206
8. GP 和LP 的权利责任与利益分配 / 207
9. 股权融资中的9 个细节问题 / 208
10. 企业引入私募基金的四个步骤 / 211
11. 私募合同的核心条款 / 212
二、企业直接融资的方式--上市 / 213
1. 公开上市的益处 / 213
2. 上市费用 / 217
3. 中国资本证券市场的特点 / 218
4. 创业板与中小企业板上市条件比较 / 219
5. 华致酒行被否案例 / 220
6. 证监会眼中的好企业指标 / 220
7. 证监会审核企业的条件 / 222
8. 上海丰科为什么被否定 / 227
9. 华谊兄弟传媒集团成功融资上市的案例分析 / 228
10. 海伦哲成功上市的案例分析 / 230
11. 拟上市的股权持股模式 / 231
12. 拟上市公司的股份来源 / 232
13. 上市后股东行权的税收问题 / 233
14. 58 家企业的商业价值分析 / 234
15. 一些主要地区和国家上市的情况 / 259
16. 中国企业去海外上市的途径及操作 / 260
17. 各个国家交易所比较 / 263
18. 在美国上市的要求 / 264
19. 在英国上市的要求 / 268
20. 在中国香港上市的要求 / 269
21. 阿里巴巴在中国香港上市的双股权结构设计--史上最牛的资本创新
案例 / 270
22. 在新加坡上市的要求 / 272
23. 其他国际资本市场简单介绍 / 273
24. 财富中国上市辅导时间表及内容 / 274
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