当前位置:首页 > 百科

工程项目管理实务与操作

《工程项目管理实务与操作》是2009年中国经济出版社出版的图书,作者是米万国,任远。

  • 书名 工程项目管理实务与操作
  • 作者 米万国,任远
  • ISBN 9787501794287
  • 定价  55.00元
  • 出版社  中国经济出版社

内容简介

  为了使本书更具有针对性和现实指导意义,在编撰中遵循以下原则:

  1.突出业主委托的第三方工程项目管理的特点。即从工程项目管理第三方的角度,全面阐述项目管理单位在项目前期和施工过程中的管理内容、手段和准感代宜肥左敌深方法。

  2.做到工程项水苦山克省甚李既目管理理论与实践相结合。本书编写者多年来一直从事工程项目管理工作,各自结合自身多年的项目管理实践经验,密切联系实际,理论研究和实际应用融为一体,注重可操作性和实践性。

垂代丝特局  3.体现工程项目的全过程管理。本书以工程项目周期(项目基本建设程序)为主线,从工程项目前期管理、施工过程管理到项目廉政管理、竣工验收管理,涵盖了工程项目管理的全过程。

目录

  第一章 概述

  第甲袁新市段事物观回一节 项目管理概述

  第二节 工程良营底项目管理概述

  第三节 工程项目代建管理

  第二章 项目来自周期与业务承揽

 失神利斤请朝 第一节 项目周期与基本运作流程

免课乙限采半热密即  第二节 项目的跟踪与开发

  第三节 投标与报价

  第四节 合同评审、谈判与签订

  第三章 项目前期管理

  第一节 项目建议书和可行性研究报告

  第二节 项目核准申请报告

  第三节 项目勘察设计

  第四节 项目招标管理

  第四章 项目施工管理

  第一节 实施准备阶段管理

 360百科 第二节 施工质量管理

  第三节 施工进度管理

  第四节 施工投资管理

  第五节 安全与文明施工管理

  第五章 项目合同管理

  第一节 概述

  第二节 合同订立的管理

  第三节 合同履行的管理

  第四节 施工阶段合同管理

  第六章 项目沟通管理

  第一节 沟通管理的基本内涵

  第二节 沟通管理的要素

  第三节 沟通管理的但想制战组预光牛能内容

  第四节 有效沟通的建立

  第七章 项目风险管理

  第一节 风险识别与量化

  第二节 风险管理策略

  第八章 项目信息管理

  第一节 概述

  第二节 信息管基接请谁告理原则与要求

  第三节 信息管理县斗的内容

  第四节 计算机技术在信息管理中的应用

  第九章 项目档案管理

  第十章 项目竣工验收与保修管理

 自督 第十一章 项目监理工作的山会判黑就和监督管理

  第十二章 工程建设廉政管理

  参考文献

标签:

  • 关注微信

相关文章