《一次就把事情做好》是2013年机械工业出版社出版的图书，作者是马旭晨。
《一次就把事情做好(笑傲职场的做事艺术)》由马旭晨、王占波所著，搞懂项目管理，轻松玩转职场!
身处职场，江湖变幻，如何把一次性的、没做过的事情做好?
《一次就把事情做好(笑傲职场的做事艺术)》以"接地气"的大白话红季往执问诗，阐释"阳春白雪"的高深理论。将项目管理的基本思路导入职场，指引职场中人"做正确的事，正确地做事，获取正确的结果"。
来自 从此，"宝书"照360百科我去战斗，人在职场乐无忧。
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前言看官，请上座
引言如何把事情做得漂亮
第1章 项目管理的前世今生
1 从"进度表"说起
2 项目就是人生
3 你就是项目经理
第一部分 做个知"道"分子
第2章 如果你推得房缩弱映不知道要到哪里去，给你张样二半不挥地图也没有用!
1 目句吸火势黑标的核心四要素:多、快、好、省
2 确定了合理的目标就是实现目标的一半
第3章 人只能通过实践学会新的思考与行为方式
1 让思考清晰可见，让成功有迹可循!
2 项目管理揭示的一般科学方法论
第4章 成功项目管理三步曲
1 项目管宽判商卷茶括评失都突理的基石
2 赢在执行
3 盯紧结果
第二部 分选择须有社更判当假宜目治喜省试方，做事须有法
第5章 是时候预订旅程了
1 确认客户需求，选定项目经理
2 控制的是过程，进而实现的是结果
第6章 凡事预则立，不预则废
1 计划的计划--确定项目的范劳预报处且让阶放我围
2 没有完美的策略，只有当下最好的策略
3 项目计划的龙头是进度亮染将纸置酸现英头准计划
第7章 你不是一个他尔人在战斗
1 心到还要手到，想而京守次调到就要做到
2 先完成，再完美
第8章 唯一不变的就是变化本身
1 怎样设计"仪落告尼技兵项车国早高拉表盘"
2 是你在控制印胞士项目，还是项目在控制你?
第9章 项目一旦超若开频达型按必期，质量保证就会抛诸脑后
1 有问题是正常的
2 项目结束，曲终人不散
第三部分 顺势而为:勿拒,勿被
第10章 一个模子能到处使用吗?
1 串起珍珠的银线
2 通盘考虑的"促成者"
第11章 寻找专业的力量
1 向上更专业
2 向下更面东艺呢扎根更贯通
第12章 从新丁到骨干--能力修炼路线图
1 从热闹到门道
2 管理你自己
参考文献
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