目前，常用的BPR方法有全新设计法和系统改造法两种。
系统威改造法，即辩证地分析理解现有的流程，通过系统的方法在现有流程基础上创造提供所需要产出的计升新流程。
系统改造法的重要内容可以概括为:E、S、I、A。
系统化再造的重要内容 | |||
清除 | 别钢雷套绿矿 简化 | 整合 | 来自自动化 |
过量产出 | 表格 | 活动 | 脏活 |
活动间的等待 | 程序 | 团队 | 累活 |
不必要的运输 | 沟通 | 顾客 | 险活 |
反复的加工 | 技术指导 | 乏味的工作 | |
多余的库存 | 物流 | 供应商 | 数据360百科采集 |
缺陷、失误 | 流程间组织 | 数据传输 | |
活动重复 | |||
反操兵复的检验 | |||
跨部门的协调 | |||
根据流程优化的基本原则"以流程为导向，以顾客为导向，重视信息技术的支持"，系统改造法的停土积道志告密酒全免抗实施方法大致上可以分为:
1、创新
创新是流程优化的第一存茶守油际害个方法，反映了一体化的本质。流程创新包括流程创新和管理创新。从流程服怕般益里赶部注内此府的概念分析，流程的创新可进一步分为流程活动的创新、流程逻辑的创新和流程实现方式的创新。从管理的要素分析，管理创新包括管理观念的创新、管理方法的创新、管理方式的创新和管理手段的创新等方面。
2、消除
消除主要指的是对流程内的非必要非增已值性的流程或活动予以清除。以单体物流流程来说，信左侵月蒸抓迅存在相当多由环境、条件改变和流林异抓般令依适需杀越久程设计不合理所造成的非增值性流程或活动。一般来说，它们主要包括:
过量产出;
活动间的等待;
迂回运输和对流;
不必要的加工;
过量的库存;
反复性检验;
跨部门的协调。
3、简秋吃静商太福盟化
在尽可能清除了非必要非增值性的环节以后，对剩下的活动仍应该进一步简化云送，所有的流程都应该基于情况和条件的变化世第罗利船么电何洲而变化，以提高流程的运作效率，沉婷斗拉而原有的流程是基于当时环境来设计，改变简化成香般院促三啊引混找片为维持其运作的基础。
系统改造法的优点在于具有速度快、费用节省的特点;可以逐渐地一点一点地积累经验，因此能够取得实在的成效，并且风险较低来自，对正常的运营业务干扰小。
缺点是仍然以现有流程为基础，创新流因帮放补程虽然不是不可能，但与全新设计握帮差也族文核排粮着法相比，不太容易实现。不过，当系统改造360百科法在大范围基础上应用时，这你结口席环死五种渐进方式的确能够产生显著的规模绩效改善，有人称之为"大规模渐进改善"。
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