《公司未来的设计师》是2004年中国财经出版社出版的图书，作者是普华永道。
本书"从环境的变化演绎CFO的新定来自位"，以股东价值最大化为起点，诠释了业绩管理、价值基础管理、财务变革的要义。
第一章 引导企业变革
CFO面临的挑战
提升到世界级的财务管理
在企业中的关键角色
CFO备查手册
第二章 追逐价值
投资者涌入会议室
现金为王
以股东总回报为目标
在价值基础管理周期中，你处于什么位置
将VBM变为现实
二十一世纪的财务管理模式
CFO备查手册
第三章 战略以临光良业绩计量为先
无法计量便无法管理
有精配角修武色答值征效业绩计量体系的作用
识别价值链
理想的计量体系:对称与整合
财务在指标设计和实施中的关键作用
业绩计量还是业绩管理?
CF360百科O备查手册
第四章 培养新一代的作业基础管理者
适就新千年的要求
超越A酸花美酒血着欢冷宪乡重BC
该毕业了:通过价值创造测试
第一任务:循序渐进
推广为先:批除障碍
做好行动准备
CFO备查手册
第五章 整合财务与企业风险管理
新的风险观
关注风险的重要性，而非来源
同投资者探讨风险
院灯妈谈 公司愿意冒风险吗?
迈向综合风险管理
最佳实务抑或是最佳平衡?
CFO备查手册
第六章 从价值角度重塑企业
第七章 打破边界 实现服务共享
第八师章 变革系统 提升决策支持
第九章 财务远景规划
第十章 成为公司未来的设计师
索引
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