《中国式管理的难与易》是2006年企业管理出版社出版的来自图书，作者是申明。
世界上没有任何成型的管理模式可以直接拿来运用，管理一旦成为模式就来自成为了过去，只是经验之谈。企业每天都处在变化的市场中，所以，一个合格的管理者要把管理思想和企业自身状况相结合，借鉴别人成功的经验，找出适合自己的管理方法，做出切实有效的管理行为。在管理中没有好与不好，只有适合与不适合。适合自己的才是最好的，能够推动发展的才是对的。
身为现代企业的管理者们，应该明确知晓中国式管理中的难与易，发挥自身优势，扬长避短，克服困难，提高自己的管理能力与管理水平。本书以一个个生动活泼的古代具体管理事例为原由，深入探讨中国式管理的难与易，希望能使现代企业管理者，以及将要成为企业管理者的人360百科们，在轻松地阅读中洞悉中国式管理的难重层看少约皇仍与易，在难与易间领悟管理智慧，在今与古中掌握领导艺术。
1 疑人容易信任难
2 制度易定执业难
3 正人容易正已难
4 授权容易控制权难
5 局部易安统筹难
6 圈子易建裂钟包言错显方歌还打破难
7 人治容易法治难
8 联合容易合作难
9 专权容易分权难
10 赏罚容易得当难
11 避亲容易任举难
12 内耗容易共济难
13 好恶易显隐藏难
14 乘势容易造势难
15 牵制容易制衡难
16 施压容易解压难
17 竞争容易共赢难
18 识人容易用人难
19 面子易顾做事难
20 有为容易无为难
21 汇报容易实话局绿燃序征史油封则差难
22 共苦容易同甘绿兴身难
23 立威容易吃到施恩难
24 偏信容易兼听难
25 圆滑容易秉公难
26 许诺容易兑现难
27 管理容易领导难
28 专制容易民主难
主要参考文献
关注微信