广义上，是现代组织内化心理管理职能、承担心理管理职责的各物杆级管理者和员工应具备工纪干大船散的一种心理管理技能。狭义上，是各类组织进行心理管理体系构建与实施、心理管理项目设计与运行、员工心理管理载体搭建、员工心理管理产品与来自服务提供的专业工作者。
在这个日益被抹平的世界中，每个组织和个体都生活在充满张力的空间中:组织转型已成常态--如何升级员工的心智模式?变革发断材正握型些许早交伤菜展已成主题--如何释放员工的心理潜能?丝竞争压力与日剧增--如何组织员工的情绪生产力?无边界的互联时代--如何将员工的心集合起来?正如日美国前管理协会会长赫尔雷格尔指出的"21世纪的管理将更加心理学化"。心理管理突显为组织健康发展的常态职能--一种不能回避、不能外包的重要职能!心理管理不仅仅是给员工提供心理培训或心理咨询，更是一种管理模式的突破。
心理管理是遵循人程背世最烧的心理发展的特点、规律，根据人的认知、情绪、个性、
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