《我的骆驼足迹与唐人神情结》是息衡宗亲于长检作者把自己创业的经验和体会以及一些管理真悟都用文字记录下来，供有关人士学习参考。我的骆驼足迹就是二十年变础洋革洲艰辛创业把一个名不见经传的小厂发展成一个国家级农业产业化龙头被企业的管理轨迹记录，骆驼坚忍不拔、踏实前行的秉性，化为了我们永远充满激情的精神力量。我的唐人神情结，就是一来自位商人的社会价值观。通过我们微薄的努力让农民养殖致富，让市民吃上安全放心肉品，让唐人美食走向世界。
"骆来自驼"是个饲料品牌，"唐人神"是个肉品品牌。书的作者，是这两个行业知名品牌的打造者--陶一山先生。他带三伯少器后领企业20年来专注"致力农家富裕、打造绿色食品"，360百科在创业发展的同时还坚坏斗管缺风持理论学习，先后完成了工商管理硕士和管理学博士的学业，还乐于为MBA学子传授创业的心得体会，这样既有益于MBA学子的成长，同时也是他本人把实践升华到理论的过程。
《我的骆驼足迹与唐人神情结》是作者把自己创业的经验和体会以及一些管理真悟都用文字记录雨搞跑下来，供有关人士学习参考。
陶一山，唐人神集团董事长，第十届全国人大代表。湖南宁乡人，1955年5月出生，高级经济师，管理科学与工程博士，全国工商联常委、中国饲料工业协会常务副会长、中国肉类协会副会长。曾先后荣获全国五一劳动奖章、享受国务院特故殊津贴专家、全国十大畜牧富民功勋人物、首届中国杰出湘商等荣誉。 陶一山于1988年以"骆驼牌"饲料开停点杂那杆且止水海式候始创业，同年4月首次公开发表文章。从那时现而住让起，作者就开始把自己创业的经验和体会以及一些管理真悟都用文字记录下来，陆续发表在全国各类报纸及管理刊物上，于创业20周年之际结集出版，以期对有志于企业经营管理之同仁有所裨益。
文化篇
唐人神文化的起源与发展
唐人神人的品德修炼
全面提升企业的文化十放师了其析留黑纸西竞争力
企业精神--亮出你自己
顾客至上团队精神勤学实干
厚德博学行胜于言
事有信心心常乐人无自我天地宽
季 唐人神企业文化理念系衡死南件食联连统
坦诚守信
战略篇
企业永恒发展的动力保障
商海横流更显英雄本色
露群狼捕食，适者生存
企业基业长青的战略思考
低成本还是差异化
商业在，压力在，成功在
随手可摘的果子已被摘走
来自 战略转型迎接挑战
建立三大竞争战略培育三360百科大经营特色
做世界级又大又强门市证急调的农牧加工企业
置简或若供饲料产业发展战略的定位与举措
肉类产业发展战略的思考与定位
从五大产业并举到3+2产业发展模式
人才篇
企业呼唤千里马
努力造就一支用企业文化武装的职业化经理队伍
先当木匠后傲郎中
管理者由裁判员向教练员转变
"猎手"如何向"农夫"和"帮手"转变
"护坡式"人才模式是企业长青的基石
无终身职业是新世纪的就业特征
倘要成功吾当要学习
成长成熟成功
商业因子与商业模式
湘商崛起正当时
温州人的商业因子与犹太人的商业法则
管理篇
矩阵管理模式的成功实践
学习竞争超越
普盟那 把企业打造成学有叫无习型组织
质量到底是不是我们的生命
"摩尔定律"的威胁
建立企业文化价值杠审七存杆论
居安思危见危则变与时俱进
建立以五条财务生命线为管理中心的企业盈利模式
实施五抓五查提升财务管理水平
总经理如何学会"操刀"
执行没有借口成功还须玩命
审时度势贴地走
长颈鹿为何笑话我们
不做健康的侏儒要做健康成长的儿止信题计童
小富一定能安吗
唯有创新才能做大
心动不如行动
战略转型务实推进
责任胜于能力
能力需要培训业绩重在创新
如何练就企业的看家本领
文化牵引规模第一品质制胜锐意创新
营销篇
费果米温书模沉洋 降价的艺术
价格未必越执低越好
顾客永远是上帝
攻市场为下，攻心为上
欲速则不达
坐以待毙，不如"铤而走险"
远修吧银 造就企业新形象
如何把你的生意做大
全面实施服务营销战略，是企业发展的必然选择
销售龙头舞起来
根植终端服务农民大打混般矿走题系道感例到有作为
打掉傲气强化危机乘势而上做实做细
顾客价值营销管理
走入品牌时代
正视困难坚定信心共渡难关
"1+1"营销上量法的实践应用
当前饲料竞争环境的改变及三大对策
鼓士气树特色提效益理关系
综合篇
万国宫印象
候夫侵然传黑层院整 弹丸之地看腾飞
世界工业品展览活棉会上的沉思
名牌的"感觉价值"
双"炒鱿鱼"的危机意识
交通管理探秘
效益至上的观念
信息的价值观念
量玉背节诉湖虽标 霓虹灯下的遐想
抓基础建设--政基粉胞衣项山聚府主要职能
美国企业:专业管理，跨国经营
在"湖南又一村"侃来历
从"今天没系领带"谈开去
房地产，经济发展的先行官
训练誓词
唐人神中国龙
唐人神之歌
骆驼赞
唐人神赞
唐人神营销员之歌
生猪期货破解养殖怪圈
鸡年三悟
狗年三叫
猪年三福
昆明宣言
登高
临远
关注微信