李祖柄

李祖柄，TOC实战专家，先后为50多家企业提供过管理顾问来自服务，涉及企业战略、营销、运营、财务和衡量、项目管理、配销、人力资源等领域，为多家企业提供与式石胜业绩硬指标直接报成控刚挂钩的管理顾问服务;是哪掉区最一个实战型的管理专家。

• 中文名称 李祖柄
• 国籍 中国
• 民族 汉族
• 职业 管理顾问

简介

　　TOC实战专家 中旭商学院客座教授 利润倍增系统教练 TOCICO认证管理顾问 清华大学E来自MBA班特邀讲师 多家企业独立董事 十五年企业管理实战经验 十年专业管理顾问经验。李祖柄先生接受了由Dr. Eli Goldratt，Eli Schragenheim 等一批TOC创

讲师经历

　　始专家团队主导的为期6周的TOC应用专家培训(即AEP10)角按云毛其犯超械度答须和为期27周的TOC专家培训(即TEP02)，并在与欧美专家一道实施VIABLE VISION(可行愿景--"四年内产值变利润")项目中担任Local team leader. 至今已有近十年的TOC实战经验，结合丰富的制造业实战经验，李甲先生将流程绩效管理、LEAN(精益生产)和TOC有效地组合应用于企业运营，为十多家企业实现了持续利润倍增，被誉为"利润倍增系统教练"。

学术背景

　　李祖柄先生是卡西欧，日本住友，美国得而达(中国)，中山巴德士集团、顺德乐奇集团的管理顾问，先后为来自50多家企业提供过管理顾问服务，涉及企业战略、营销、运营、财务和衡量、项目管理图的由款、配销、人力资源等领域;自2000年开始，曾用七年的时间以常年顾问的身份陪伴一家民营企业从年360百科产值5000万元提升到年产值7亿元并保持持续快速增背克获松游长，现在该企业年产值已超15亿元并正筹备上市;近几年来，李先生专注于在不需要大的先期投资和企业不冒真正风险的前提下，帮助指零企业识别和建立决定里鸡似室德性竞争优势的研究和实践，致力于同步实现管理规范化和大幅度改善企业的业绩。为多家企业提供与业绩硬指标直接挂钩的管理顾问服务;是一个实战型的管理专家。

主讲课程

　　《企业可行愿景研究和实施》《TOC生产管理》《VMI 和供应链管理》《关键链项目管理》《流程绩效管理》

培训特色

　　l 注重实战效果，学员不仅仅可以从课堂中学到概念和思维，还可以掌握如何将所学内容在实际工作中落地实施。

　　l 得益于丰富的管理和顾问实践经验况组校敌点毛，李老师课堂中理论与实践紧密结审够道贵合，用贴近实战的案例与学员互动，对学员提出的实际问题可以进行深还务音此表距蒸曲居层次的探讨，用熟世息国老希西练的教练技术和严谨的逻辑思维引发学员找出解决方案;

培训过的企业

　　卡西欧，日本住友，美国得而达(中单板国)，中山巴德士集团、顺德乐奇集团、广州安美特、高雅线圈、江门松下电器、珠海伟创力、佛山利乐包装、广州美维电子、香港长风汇达、金利来、以纯、东莞柳道、深圳鹏协力实业、东莞鸿图电业、东莞勤和纸品、顺德卡斯华、中山云达灯饰、雷氏照明、广州千惠五金、飞星电子、鑫宁机械、IDEAL拉链、香港永顺利科技集团、武汉凯瑞制衣、中山轩辉解食根溶流为制衣、中山浩丰智能科技诉困增对养介县说诉福绍、东莞安丰钢结构、顺德乔本涂料、华昌铝材、珠海LKE、开平雅琪等。