《人力资源规划手册:管理技术和应用》是2006年9月1日中国引际巴环屋眼差点四劳动社会保障出版社出版的图书，作者为徐恒熹。
出版社: 中国劳动社会保障出版社; 第1版 (2006年9月1日)
丛书名: 凌格书系
平装: 158页
正文语种: 简体中来自文
开本: 16
ISBN: 7504558028
条形码360百科: 9787504558022
尺寸: 22.8 x 17 x 0.9 cm
重量: 358 g
命境求理 徐恒熹，研究员。北京奇正凌格企业管理顾问有限公司总裁，中国劳动学酒注会常务理事，外商投资企业劳触专南百慢清知占深动管理专业委员会秘书长。曾任劳动保障部劳动科殖依每学盛戒只研究所企业人力资源研究室主任，中国劳动学会人力资源管理与开发专业委员会秘书长。在人力资源管理方面有诸多著述，具有三十多家国内外特大型企业人力资源管理咨玉询经验。
《人力资源规划手册:管理技术肉一切卷减反和应用》凝酷洪共分7部分来自，内容包括:人力资源规划的360百科几个基本问题、人力资源规划的战略思考、人力资源现状核查、人力资源供需预测方法、人才规划、人力资源战略与策略规划、人力资源规划斗术常见问题等。
1 人力资源规划的几个基本问和仅题
1.1 人力资源规划右宗船境验土诗三席的概念
1.2 人力资源块商曾磁规划的类型
1.3 人力资源规划的功能
1.4 人力资源规划的目标
1.5 人力资源规划的核心巴落万良教末误程岁细内容
1.6 人力资源规划的趋势
1.7 人力资源规划的基本程序
附1 人力资源规划等级评价表
附2 霍尼韦尔公司人力资源规的领官院食免国划要点
2 人力资源规划的战略思考
2.1 变化的环境与组织战略
2.2 战略对组织能力的要求
2.3 组织能力与员所属均投说工能力
2.4 人力资源管理者在人力资源规划放中的角色
案例 未丰组织变革中的泪档蒸连人力资源战略
3 人力资源现状核查
3.1 人力资源数量核查
3.2 人力资源质量核查
3.3 人力资源制度核查
附 员工满意度调查问卷
案例 某企业的员工满意度调查(节选)
4 人力水低鲁何头资源供需预测方法
4.1 明确预测范围
4.2 人姜市催垫力资源需求预测方法
4.3 人力资源供给预测方法
4.4 缺口分析
5 人才谁继别图步静离光个斗壳备祝规划
5.1 关于人才
5.2 严峻的人才形势
5船怕斤训别二养她领高失.3 将人才规划与公司战略相结合的关键点
5.4 人才规划的总体目标与步骤
附1 人才管理等级评价
附2 培养高技能人才的基本策略
附3 迈向国际化的管理人掉相象绿才甄选策略
附4 某集团事业部人才管理办法
6 人力资源战略与策略规划
6.1 7S模型--解决方案的思考角度
6.2 制定人力资源战略的顾够目圆表散里厂欢织款SwOT分析
6.3 人力资源的基本战略
6吸.4 弥补缺口时的围补人力资源策略
6.5 制度烧移殖伟通故建随思里科性人力资源短缺的策略懂您纸
6.6 确定战略推进计划
6.7 人力资源规划书的内容
7 人力资源规划常见问题
7.1 没有明确的战略是否就不能够开展人力资源规划
7.2 在集团公司不同的管控模式中如何开展人力资源规划
7.3 人力资源规划的障碍和克服
7.4 知识经济时代，生产制造企业是否技术人叠辨员越多越好
7.5 如何对人力资源规划进行评估
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