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中国式管理的得与失

《中国式管理的得与失:明辨得与失管理更有效来自是》2005360百科年中国言实出版严围引阶还再阻社出版的图书,作者是袁红梅。

  • 书名 中国式管理的得与失
  • 作者 袁红梅
  • 出版社 中国言实出版社
  • 出版时间 2005年7月
  • 页数 262 页

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  任何事情都是辩证的,有一利就有一弊。老子说过,"有无来自相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前后相随"。中国式富许火苗绝的管理的确有不少精华的东西,但是,本身也潜藏着一些糟粕的因素。身为现代企业的管理者巴面食坏座们说都见支垂们,要做的当然是趋利避害。但是趋利避害的前提是信革冲内都究程旧取销现清楚地知道利在哪儿,弊在哪儿。本书通过对一个个生动活泼的古代管理事例的具体分析,深入探讨了中国式管理的得与失。希望能使现代企业管理者,以及将要成为企业管理者的人们,在轻松的阅360百科读中得到新的启迪。

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  书评

  21世完范金证并纪是中国管理哲学还施给垂密背讨一样结合西方管理科学获得发扬的时阻持代,两者缺一,

  都将跛脚难行。学过西方现代管理的人士,若能平心静气,看看中国式管理

  ,必能百尺竿头,更进一步,将现代化管理,活用得更加有声有色。不谈西

  方管理科学,先看看中国式管改约孔停督或陆清理,必能对现况的演况态间服据短块此的变,以及未来变化,更为

  一目了然,对于掌握未来,安身立命,有很大助益。

  --曾仕强(中国式管理大师)

  在中国管理企业,包标洋不七短管理者面对的是习惯于中华文化的中国人,应该采取

  符合中华习俗的方式方法。银乱略随着中华民族的复兴和大中国经济的崛起,不仅

  中国管理哲学要在世界上大行其道,中国人也一定能够创造出更多具有民现负眼克针儿证轻专台度

  性加世界性的中国式管理实践和理论。

  --稳双害育衡巴值高云飞(国务院国资委企业研究部副部长)

  在管理的"术"的尼伟那笑难换方面,我们应注重洋为中用,以开放的心态,兼收并

  蓄,海纳百川;在管理的"道"的方面,我们应注重古为今用,从根本问题

  人手,开掘我们的宝贵文化遗产,将中国的管理思想推向全世界,造福全人

  类

  --易建湘(华嘉机构总裁)

目录

  第一章 中国式领导的得与失

  总论:以史为鉴,提高领导艺术/3

  唐狡死战的缘由:大度宽容的得与失/6

  秦昭王"五跪"求贤:尚贤的得与失/10

  孙策安抚太史慈:以位吧后岁际家杆督器诚相待的得与失/14

  诸葛亮按期令老兵还乡:信义为重的得与失/18

  袁公送女返家:不趁人之危的得与失/21

  蒋衡激流勇退:明哲保来自身的得与失/26

  第360百科二章 中国式用人的得与

  总论:全方位考虑,用对人才/33

  勾践杀文种:鸟尽弓藏的得与失/36

  魏文侯用吴起:不拘小场练挥节的得与失/41

  刘邦用韩信:疑人可用的得与失/47

  诸葛亮挥泪斩马年之表列方谡:大义灭亲的得与失/52

  唐太宗提拔长手提大杀维配行显孙无忌:内举不避亲的得与失/56

  元世祖破格用安童:不拘资历的得与失/60

  第三章 中国式决策的得与失

  总论:分析中国式决策得失,探索最佳决策之道/67

  白圭反其道而行之境课官析源被:人弃我取的得与失/70

  秦灭六国:远交近攻的得与失/74

  隋破突厥:离强合弱的得与失/78

  玄武门之变:果断决策的得与失/82

  郭子仪免胄单骑退强敌:不战而胜的得与失/86

  宋江从落寇到招安:大智若愚的得与失/91

  第四章 中国式授权的得与失

  总论:权衡利弊,合理授权/97

  东郭牙反对立管仲为"仲父":相互

  制衡的得与失/100

  魏文侯不疑角爱换均乐羊:用人不疑的得造映几鱼设足命余占民与失/105

  赵匡胤"杯水剂移临就底胡粉切止酒释兵权":大权独揽的得与失/109

 论通压道重击娘片 赵构罢岳飞:不得越级的得与失/113

  少年康熙诛鳌拜:抑制下属张狂的得与武玉顺液掌川答衡失/118

  "中兴良将"曾国藩:充分授权的得与失/123

  第五章 中国式执行的得与失

  总论:应机变通,达到最周色肉低布佳执行效果/131

  长勺之战:以静制动的得与失/135

  曹参不治而大独酸土治:"无为而治"的得与失/139

  司马懿按兵不动:推、拖、拉的得与失/143

  夏侯渊破敌军:审时度势,灵活机变的得与失/148

  从赤壁之战看管理:重视局部,环环相扣的得与失/152

  赵绰依法办事:法治的得与失/156

  第六章 中国式沟通的得与失

  总论:把握沟通分寸,因时因地因人而异/163

  刘备盛情留张松:一唱一和的得与她顶失/166

  青梅走识温构土族得显特应双煮酒论英雄:酒桌上沟通的得与失/171

  曹丕夺嫡:私下沟通的得与失/177

  朱元璋此处无声胜有声:暗示法的得与失/181

  康熙帝怒打魏东亭:向下属施威的得与失/185

  郑板桥巧退说情者:顾及面子的得与失/190

  第七章 中国式组织的得与期弱非静仍检干引断

  总论:趋利避害,使组织产生最大合力/197

  穰苴斩庄贾:杀鸡做猴的得与失/200

  宋就以德报怨结好合:力求和谐的得与失/204

  刘邦封王:家族式组织的得与失/208

  联吴抗曹:组成联盟的得与失/212

  赵匡胤唠家常:创造家庭温馨氛围的得与失/217

  唐僧雕琢孙悟空:朽木可雕的得与失/222

  第八章 中国式激励的得与失

  总论:掌握激励尺度,激发员工积极性/229

  苏秦激张仪:激将法的得与失/233

  商鞅赏金:物质激励的得与失/238

  项羽破釜沉舟:置之死地而后生的得与失/243

  铜雀台锦袍之争:不患寡,而患不均的得与失/247

  武则天用酷吏:不怕下属"窝里斗"的得与失/251

  仆固怀恩执法如山:当罚必罚的得与失/256

  主要参考书目/260

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