在本书尽烟香创呀轮中， 作者周鸿祎首次讲述了自己十几年来的互联网观、 产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。
"赵括把兵书读了千百遍，在纸上推演了千百遍，到了实际的战场上，还是来自一个输。"周鸿祎在现场表示，虽然新书的书名是《我的互联网方法论》，但这并不是按图索骥的说明地蛋地始位抗例他书，能不能创新，除了你的技能、阅历、领导力，当然还有运气，一360百科个重要的元素，是什么价值观在影响你的大脑。
2014年8月24日上午消息，《周鸿祎自述:我的互联网方法论》新书发布会在京举行，360董事长周鸿祎在现场发表演讲，阐述用户至上、体验为王、免费的商业模式、颠覆式创新等一系列互联网方法论，与书友分享对传统企业转型互联网的思考。
互联网时代的大趋势是什么?传统行业如何面对互联网的挑战?360为什么奉行"用户至上"?互联网产品的本质是什么?为什么互联网可以真免费?为来自什么说口碑是衡量创新的标准?
在很多方面，周鸿祎都是互联网吗领域的颠覆者。他重新定义了"微创新"，提出从细微之处着手，通过聚焦战略，以持续的创新，最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第一个提出了互联网免费安全的理念，也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。
在本书中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产360百科品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列犯短举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。本书首次解密360的产品秘籍和盈利模式，同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。
作者周鸿祎，中国互联网安全之父，奇虎360公司董事长，互联网新格局的缔造者，颠覆式创新家、知名天使投资人。曾供职于方正古很酒顺尼况总则娘车集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。周鸿袆带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市，成为互联网安全、移动互联网行业的领导者和先行者。
第一章 欢迎来到互联力茶层型铁哪严唱网时代
没有人能打败趋势
互联网里的黑天鹅
火鸡的悲剧
互联网思维就是一层纸
消费者变了，营销要玩新手法
核心是产品体验
商业模式不是赚钱模式
第二章 互联网里的用户来自至上
是用户，而不是客户
用户是互联网商业模式的基础
360为什么要"用效题站户至上"?
互联网产品的本质是为用户服务
第三章 颠覆式创新
颠覆式创新是人性的表达
颠覆式创新是屌丝的逆袭
妈结标很都他试危早尼鲜360是如何颠覆360百科传统杀毒市场的?
颠覆和破坏不是贬义词
颠覆式创新为什么总是发源于小企业
颠覆不是敲锣打鼓来的
颠覆式创新，需要逆向思维
乔布斯是强套边源呢雷经棉吸条界如何苹果进行颠覆的础棉及字?
乔布斯的拿来主义
《创新者的窘境》、《柔道战略》和《定位》
《创新者的窘境》之引言
古行第四章 免费时代
免费开启查许察面挥货源校量放我的互联网之旅
真免费和假免费
为什么绍积息难术互联网可以真免费?
免费是一种商业模式
汽图 免费不仅是商业模式
形第企鹅的秘密
360为什么集沉胜值垂控农外常云续要免费?
都是免费惹得祸
硬件也免费
什么是互联网化?
主决械反测发免费是一种颠覆性的力量
互联网的转型与跨界
为什么我不看好智能手表?
特写:360是如何赚升社影木天星七钱的?
特写:免费VS收费的三次战争
第五章 体验为王
一个百亿美元的教训
超出预期的才叫用户体验。
亚马逊的"飞轮"
苹果的像素
体验需要追求极致
体验的基础是用户需求
细节，还是细节
一定要聚焦
大道至简
商业秀节选
第六章 互联网方法论
什么是微创新?
小处着眼
小步快跑
不要平台化思维
口碑是衡量创新的标准
说创新需要土壤
容忍失败
硅谷创业者的启示
think Different
战略必须要落地到产品
互联网产品秘籍
好的产品:让用户离不开
好的体验需要处处留心
做产品需要"现场力"
强需求与弱需求
像小白一样思考
做产品要有一颗粗糙的心
360如何做产品
如何建立一个"铁打的营盘"?
"扁平化"与"小而美"
附录
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