《万科思维》是由华中科技大学出版社于2012年01月01日出版的图书，该书作者是破江证练露期否致李帅达。
中文名: 万科思维--成就万科专业化制胜的14个管理法则
作者: 李帅达
图书分类: 管理
出版社: 华中科技大学出版社
书号: 9787560974736
发行时间: 201掌贵胡聚期至械七奏2年01月01日
地区: 大陆
语言: 简神宣体中文
《万科思维:成就万科专业化制胜的14个管理法则》以独特的视角从来自大量的现象中提炼出万科的经营理念、管理模式烧打势源球、营销理念、融资战略及用人之道等，让读者从珍360百科贵的资料中去分析、感悟万科成功的精髓。相信很连损担系江多创业者、管理者以及所有渴望成功的人， 都将在本书中找到成功的经验与策略。同时，本书也为追求事业发展的个人和企业，带来素华济执落一定的启发和借鉴。
第一章 时代浪尖中诞生成长--向万科学创业管理一、"首款派护微企先军动意野性"的王石
二、以政策为先导
三、先加后减战略
四、做不行贿的罪赵久资九则怕企业
第二章 管理就是责任--向万科学管理攻协以游式皮战船第命者如略
一、管理架构需要适时改变
二、激励会产生无声的动力
三、让我弄懂互联网
四、规范化管理成本
五、董事长只办之班培距结错丰照管不确定的事
第三章 企业和人才的匹配是最重要的--向万科学人才管理一、尊线数套川重员工是管理的基础
二、给员工提供可持续发展的机会
排示委题析附三、职业经理人机制
四、人才储备是企业稳定发展的必需
五、只可引导，不可扼杀
远卷构武季案一供深宣律第四章 成熟的企业是制度化的缩影--向万科听房封眼微检学制度管理一、一票否决制
排装减证或 二、人事管理制度要有特色
三、流程是企业运作的基础
四、企业最缺的是制度的执行力
第五章 品牌就是信誉的积累--向万科学品牌管理一、品牌是企业管理理念的外延
二、让品牌成为无形资产
三、品牌需要系统化管理
四、建筑生活从懂得生活开始
第六章 立意高才能制定出战略--向万科学经营理念一、质量是地产的生命线
二、一流的企业制造标准
三、投资不是投机
四、负责任的企业会远离暴利
五们注广冲、遵守规则是最轻松的
六、跨地域扩张
第七章 产品是企业竞想控士争的利器--向万科学产品战略一、只会做毛坯房是不负责任的
二、普停天连周机通人更需要关注
三、产品的创新是企业发展的动力
四、设计理念要超前
五、拒绝高楼诱惑
六、增长要有品质
第八章 客户是最权威的评判者--向万科学客户管理一、客户是企业存在的全部理由
二、投诉也是一种交流
三、1%的失误就是100%的损失
四、客户的需求就是市场的走向
五、大客户理论
六、把投资者视为伙伴
第九章 把生活模式移入到产品之中--向万科学营销策略一、概念先于产品
二、营销需要有客户的体验
三、"万客会"与"6+2"
四、总裁是最好的营销标杆
第十章 共同缔造和谐的生活方式--向万科学物业管理一、贴心的服务才能创造更大的价值
二、抓住每个服务环节的关键点
三、重视服务细节，突出服务个性
四、社区文化就是家文化
五、一卡走遍"全区"
六、无人化管理
第十一章 产品要同资本相结合--向万科学融资策略一、发行股票是融资的基本方式
二、海外融资来的不只是钱
三、借用信托来"补血"
四、给别人机会，给自己机会
第十二章 不断学习是超越的过程--向万科学学习精神一、来源于索尼的服务精神
二、在同行业中寻找老大
三、学习不怕麻烦
四、新标杆"帕尔迪"
五、两家企业会有很多相似之处
第十三章 堡垒内部必须坚实有力--向万科学践行企业文化一、追求理想与激情的企业文化
二、赋予企业人文精神
三、成就生活的梦想
四、文化是一种不成文的制度
五、企业文化是企业的长寿之本
第十四章 做最受尊敬的企业--向万科学社会责任一、企业公民不是一顶礼帽
二、企业要承担起社会责任
三、把公益当事业来做
四、做企业要有爱心
五、环保是一种共识和要求
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