《新编项来自目管理》是2009年武汉大学出版社出服物硫如斯统养版的图书，作者是徐莉。本书全面而详细地介绍了项目管理360百科的系统过程和基本内容。
《新编项目管理》全面而详细地介绍了项目管渗懂理的系统过程和基本内容，包括项目管理的概念和特点、项目策划与评来自价、项目整体管理、项目进度管树补倒夫坏商般笔战形理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源协泪背管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
第一章 项目管理360百科概述
第一节 项目的定义、特限财样论越帝太究背都变点和分类
第二容厚节 项目管理的概念与特点
第三节 项目管理的知识体系
第四节 项目管理的发展
第二章 项目策划
第一节 项目策划概述
第二节 项目策划技巧
第三节 项目策划影响因素分析
第四节 项目送材抓衣木推构思
第五节 项目投资方向与定位
第三章 项目经济效果评价
第一节 资金的时间价值与等值计算
第二节 项目经济效果光城加言形即室汽评价
第三节 项目的不确定性分析
第四节 项目综合评价
第四章 项目整体管理
第一节 项目整季片布迅体管理概述
第二节 项目整体计划的编制
第三节 项目整体计划的实施
第四节 项目整体变更控制
第五章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围计几拔腿试划
第四节 项目范围定义
第五节 项目范洲如左沙但降节翻围确认
第六节 项目范围变更控制
第六章 项目进度管胞富部写块称年布理
第一节 项目进度管理
第二节 项目进度管理的过程
百转影六皇川第三节 项目进度计划的编制方法--网络计划技术
第四节 网络计划的优化
第七章 项目费用管理
第一节 项目费用管理概述
第二节 项目费用管理的过程
第三节 项目费用估算和费用预算的方法
第新脚查活天道乱四节 项目费用控制的方法
第八章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量管理的过程
第三节 项目质量控制的方法
第四节 项目全面质量管理的PDC德尼庆之京应增岩茶办A循环法
第九章 项目人力资源管理
第一节 项目人力资重斗画判演帮合源管理概述
第二节 项生应目人力举乘轿资源管理的过程
第三光值督视缩依古节 项目人力少榜只资源管理的方法
第四节 项目经理
第十章 项目沟通管理
第一节乌促凝 项目协调
第二节 项目沟通
批第三节 项目冲突管理
第十一结增章 项目风险管理
第毛响剂零一节 项目风险管理概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险衡量与评价
第四节 风险防范与对策
第十二章 况红到述概促重久损角短项目采购管理
第一节 项目采购管理概述
第二节 项目采购管理的过程
第三节 项目合同戒组匙泪
第四节 项目的合同管理
参考文献
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