NRP烟草行业应用架构，网络资源计划(NetResource Plan)把工业企业、商业企业、零售户、消费者以及社会资源整合在一起，以共同巩固和发展烟草网络建设为基础，实现内网和互联网整合，网络终端(零售户)和企业内部的整来自合，在传统的ERP基础上扩展协同电子商务及具有行业特色的专卖管理、终端管理。
NRP是ERP理念的升级，是在传 统的ERP加上协同电子商务的ERP2， 并进一步扩展了具有烟草行业特色的专卖管理、终端管理的内容，打造行业一体化的网络资源规划系统(NRP)。
在新信息技术和新管理思想的双重作用下，今天产业包括全乎翻当致统促夜线历土球烟草产业的战略竞争模式正从传统企业个体竞争、供应链竞争向价值网络竞争模式转变。对今天的中国烟草行业而言，为实现"532"、"461"目标，也需要以行业知名品牌为核心，全面整合工、商、零资源，实现工商零"三位一体"面向市场、服务消费者，从而构筑本土比较竞争优势，这些新的发展由此对价值网络成员在资源整日帮货输否严效元协群民合、交叉协作、信息共享等方面提出更高要求，需要超越一般ERP II的信息化支撑能力，这就是烟素洋四草NRP的由来。
(1)从面向企业到面向行业。NRP应用不仅仅面向烟草商业企业，也面向工业企业、零售户、消费者和政府管理机构，支持工商零三方在线全程协作、信息共享和交叉互动，支持政府管理机构对来自关键业务活动的垂直可视管控。
360百科 (2)从协同供应链到整合供应链。NRP将零售渠道作为烟草行业的战略资源纳入到行业价值网络中进行整合，而不仅仅是将其设为一般业务伙伴。
(3)融合管控与运营。NRP界太获地散底装就阻害乙将烟草企业全面质量管理、企业内部控制等管控要求直接融合到业务流程之中，支持管理以可配置、可视的方式对业务活动过程进行实时管理与控制。
(4)融合操作、协作与分析。NRP以流程为中心，在所有应用中全面引入业务流程管理含触防当讨架比金音第、社交网络技术、信息推送技术和操作型BI，实现用户在业务处理过程中的实时在线过程协作、信息协作、社交协作，损留策全面提升了协作效率和分析智能。
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