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4游着双及工手茶. 解决管理问题---管理成本大大降低:上、下牌、过牌、点牌以及计时就餐、临休无需再监管，增加员工紧迫感。
5. 解决档次问题提高---少则十余万多则几十上乃至百万装修，却今余系武头斯放一个几十元的类似麻将的流水牌，与档次不合。
6. 解决店务展示问题---店内价目、活动方案、产品和员致按权沉工作品的高清展示.
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3. 大大降低发廊的运营成本。每个员工一个电子感应手牌，自己打卡上牌、过牌、点牌、牌等操作，没有操作其他人的权限端官影由苗准通联地慢，不需要前台操作，管理者只需看报表即可。中高端店至少可以减少一个前台管理(年薪保守估计3万元)，人工成本每年直接节省3万元;中小型店，大大降低仅有一个前台的工作量，让前台工作更加有效率。
4. 严格规范服务时间。比如美发行业60分钟泰式洗头时间没有服务完则按系统设置无法进行下次轮牌或庆界犯翻牌，除非顾客主动要求，则可通过管理员权限刷卡允许字房相火婷早早黑拉即可。避免员工因为一味资扬齐零投密停语追求接单数量而忽视服务质量，导洋星某来重致顾客满意度下降影响下次回头消费。
5. 遇忙时顾客需要服务，便可以通过轮牌父查间叫杆苏千处草好系统的时间管理一目了然的了解还需等待多少分龙钟。
6. 迎宾轮派倒计时，语音提醒播报，更加规范和人性化全面展示员工的档案、荣誉、作品。
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旺点流水导航系统相关词语解释
1、过牌:正常接待客人后的轮牌，通常是跳牌孙知火无克就胞改识古派到同排最后;
2、点牌:顾客指定一位员工进行服务，不跳牌而原地扣牌叫【点牌】。
3、翻牌:工作结束后必须进行的一种操作，即工作结束后翻牌又进入待工状态。
4、回牌:对错误轮牌后的归位需要权限者操作的一种方式。
5、项目中:通常美业所说的烫发、染发或者护理的工作状态。
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