新兴镇塔凹村

塔凹村地处三原县北部塬区，新兴镇东南部，与陵前、马额镇以浊峪河相邻。

• 中文名称 新兴镇塔凹村
• 人口 2100口
• 耕地面积 4577亩
• 苜蓿面 积1000亩

村情概况

　　来自塔凹村地处三原县北部塬区，新兴金伟杨次镇东南部，与陵前360百科、马额镇以浊峪河相邻，全村8个村民小组，417户，2100口人，劳动力948人，耕地面积4577亩，其中退耕还林面积1700多亩，苜蓿面积1000亩。社会经济发展以农业经济为主，在大力发展奶山羊产业的同时，传统种植、果业、蔬菜业也全面发展。社会经济状况良好。黑先2006年全村总收入超过500万元，人均纯收入达2580元。

社会经济

农业产业发展

　　全村目前农业基础设施完善，渠路井配套基本到位，农业产业以油菜制种、大葱种植和果树种植为主。村内有3级6寸抽水站2座，机去终露收教亲领是井2个，基本满足人畜饮水和农业灌溉，修"U"型括毛皇渠道15公里。

主导产业

具限轻技脸兰太土　　我村现有莎能奶山羊繁育中心一个，专业销售市场两个，养羊小区一座，全村参与养羊户310户，奶山羊现有存栏1500只;苜蓿面积1000亩，饲草资源丰富，2006年主导产业人均纯收入达1860元。今年八月份，成立了塔凹村志刚养羊专业合作社，为主导产业发展奠定了基础，极大的促进了农民养羊的积极性。

公共事业

　　塔凹示唱算保侵费吸差孩参乐村公共设施完善，新建群众休闲广场一座，农网改造12公里，新修油路6.5公里，街道排水渠甲控深节乎4公里，街道硬化10公里，主街全部安装路灯，各种组织健全，村容村貌建设有序发展，帮困扶贫工作和倡导文明新风常抓不懈，是三原县2007年新农村建设示范村。

主要问题

　　群众来自销售信息不畅，市场信息建360百科设滞后，品种更新换代慢，生产标准化产业化水平较项副边到住三华阳赶低，农民养殖观念落后，农民专业合作社作用不强。

指导思想

　　坚持以科学发展观假基怕川为指导，立足资源优势和产业特点，面向市场需求，以科技人才，信息为支撑，按照布局区域化，生产标准化、管理集约化、经营产业化室销台的要求，坚持产业富村、科技兴村、生态建村、人才强盾断笑任岁妒向修由村、优化发展环境，完善发展机制，促进农民持续增收，为新农村建设夯实产业基础。

规划原则

　　1、因地制宜，科学指导。充分结合当地自然资源，地理优势，产业现状等实际，科学合理的制定发展规划，宜果则果，宜菜则菜、宜畜则畜，不断发展。

　　2、突出特色，全面发展。按照本村产业特色，加大特色产业的壮大和发展，带动全体农户及周边村共同发展，形成规模效应，促进产业升级，并实现经济社会全面发展。

　　3、效益优先，循序渐进。始终坚持效益优先，通过科技推广，产业化经营等多种方法，提升产业效益，增加农户收入。同时，坚持循序渐进，力费比稳步发展的原则，使产业基础牢固，抵御风险能力增强。

　　4、依靠群众，带头项目。"一村一品"发展的主体是农民群众，调动其发展积极性是成功的关键，养达销帮宁海皇预济方向要大力宣传各种优惠政策，加强服务，使广大群众自觉发展"一村一品"，同时，加大项目支持力度，为"一村一品"发展提供强有力的后劲

发展目虽孩谓副总愿伟让内波标

　　2008年计划全村发展存栏15只以上的专业户30户，发展存栏30只以上的大户10户，年末总存栏达到3000以上;

　　2009年计划全村发展存栏15只以上的专业户30户，累计达到180户，发展30只以上的专业户20户，累计达到3西搞亮0户;发展50只以上的大户5户，累计达到10户，年末总存栏达到4000只以上，奶产量达到1600吨以上，全村产业收入达到600万元以上，人均主导产业收入达到3800元。

　　2010年计划新增林草地300亩，全村达到1500亩，建成沼气延思置远迅局州自池100口，全村羊存栏达到6000只以上，主导产业总收入达到80尼集才状歌无延陈0万元以上，人均纯收入达到4200元。

主要措施

　　2008年，以标准化养羊小区建设为重点，总投资54万元，划地40亩建成羊舍45座，基本实现标准化养殖，同时抓好科技示范和农民培训工作，聘请农业专家和技术人员开展技术培训，提高广大农户科技素质和管理水平;2009年，搞好无公害产地认证和信息化体系建设，投资2万元建立本村信息网站，充杆位反分发挥农民专业合作社的作用，提高农民组织化程度，实现小生产与大市场的对接;2010年加强与龙头企业的合作，提高产业化经营水平，并投资10万元用于新品种引进，通过龙头企业培育名牌产品，投资15万元建立村级畜牧兽医站和农技校，实现产业壮大酸房科毛触紧导朝增下和效益提高。在实施主导产业发展规划时，发展资金投入，采取省财政补助资金与村自投资金相结合的方式肉越当效岁春进行，各级领导要充分待两架重视一村一品发展工作，县乡领导亲自包抓，加强领导，同时积极协调省财政补助资金每村10万元的落实。

组织保障

　　加强领导，落实责任

　　成立"一村一品"工作领导小组，成员由乡镇政府，村上有关人员组成。领导小组设办公室，具体负责"一村一品"发展过程中的宣传动员、规划安排、项目决策、监督检查、考评验收等各项工作，形成职责明确，配合紧密的工作机制。

　　广泛宣传，发挥主体作用

　　利用广播、电视等多种媒体广泛宣传 "一村一品"发展情况，调动群众的积极性，发挥典型示范作用，促进"一村一品"的全面发展。

　　多渠道融资，市场化运作

　　充分利用信用合作社扶贫贷款等资金，广泛吸纳民间资本，投入"一村一品"发展，加强与龙乡够司吸沉头企业的合作，大力发展农业产业化经营，实现市场化运作，促进因收农民增收和产业壮大。