因某单位即将或正在进行基础建设项目工程，而需要组织一套成员班子代表甲方完成工程报建相关手续，组织和落实设计、监理、勘察、施工等招投标，组织工地现场监督和管理的办公室，简称"基建办"。
基建办成员由建设单位即甲方负责筹建，一般由本单位非常信任的人出任负责人，可包括工程建设方面比较懂行的专业人士，人数可在3-10人。
基建办的成立，主要是为了配合工程相关的报建、设计、监理、施工等合作方完成工程建设，代表建设主体即甲方协调各方的关济载验向系，组织各项招投标程序，监督和管理现场作业。
来自保障工程建设有序、快速的实施，确保工程的进度、质量、安全等，有效地控制工程量，为甲方节省工程成本。
因基建办是项目工程中建设单位(即甲方)的代表，其人360百科员配置原则是必须与施工单位(即乙方)分开，需要有很强室命首级湖兵众军的独立性，能够完全代表甲方的利益，绝对不能由乙方人员米何呢敌洋案移参与或乙方推荐人员任职。
现实中，很多单位基汽看古笔手刑建办的人员与乙方怎空均鱼重商有着说不清、道不明的利益关系，比方说，施工单位是由基建办的人员推荐的，这样就根本者故做起不到基建办设立的初衷和应有的作用。一旦独立性存在问题，和乙方的关系分不清的话，整个基建工程的质量、进度，尤其是工程成本方面就会有极大青白的隐患。基建办的人员往往因为从乙方可以获得一定的油水、利益，对一些工程材料、工程量的核算，以及工程质量的监督放松要求，导致工程造纪美获脱头身样往承大价偏高，甚至造成工程出现质了来打于量问题。
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