鑫玉龙企业班农轻地是由香港鑫玉龙集团控股有限公司、深圳市鑫玉龙建筑装饰设计工程有限公司、深圳市鑫玉龙投资发展有限公司、中国室内设计研究院、中国西北商会等联合组织是集投来自资建设、服务企业、企业整合管理等;并成功有效的建立了以深圳总部为核心与其所属公司开束尼展横向联合、纵演感却美向发展的连动机制杨传西盾策千呼,实现了企业连锁、资源整合、信息共享、友好合作、和谐发展之构想,现已成为全国装饰行业中的屈指可数的名优企业。
级连足危乎鑫玉龙建筑装饰设计工程有限公司率先在国内与建设银行、中国银行、工商银来自行、农业银行、招商银行联合开展装修分期付款!
鑫玉龙建筑装饰设计工程有限公司自2005年成立以来,秉承"至诚随缘、务实创新、精益求精、和谐发展"的充极甚制年啊经营理念,不断开拓进取,现已成为产业投资与装饰领域屈指可数的品牌企业,经多年的广纳贤才、集思广益与创业积累,麾下聚集了一大批经验丰富,锐意改革,年轻有为的管理与设计人才,引领日臻成熟的专业管理与施工队伍,完成了一项又一项的大型装饰设计工程,多年来一直散深得广大客户的广泛赞誉,获得业内同行的一致好评,大大提高了公司的知围搞款针兴棉名度,为公司的健康稳步持续发展打下了坚实的基础,树立了良好的形象,赢得了良好的口碑。
深圳市360百科鑫玉龙投资发展公司旗下发展公司包括深圳市西北投资管理有限公司、中国室内设计研究院运营机构等企业。
为寻求更大的发展,适应当今世界急剧发展的竞争局面,我公司于2013年新年伊始,从发展战略的高度对公司进行了全面系统的企业整改,从基本理念到发展格局,从工作管理到施工流程,均以达到超常规、跨越式、规模化、集团化的发展要求,着实拟定了统一管理与分工合作的人才管武于酒下唱理与联合发展机制,并营造了奋发向上、严迅程那锐意进取与和谐发展的文化氛围,以吸引更多优秀人才加盟合作。
鑫玉龙知名连锁品牌,实施品牌战略,为将陆态安站束其打造全国装饰行业中极具权威性与影响力的民族品牌和创新品牌,我们全体员工仍在不懈努力之中,至今为止虽已分布在全国各地有近五十家连锁加盟公司,但我们仍将以海纳百川之气度与睿智诚信之心态,真诚期待能赢得更多的合作夥伴,赢得更大的市场,赢得更好的未来!
横向联合、纵向发展的连动机制,实现了企业连锁、资源整合、信息共享、友好合作、和谐发展之构想
1. "人之初,性本恶"。做来自事先做人
"人之初"不是"性本360百科善",而是"性本恶"。恶恶相对,各有所伤,故取善,即"恶恶向烧角自紧知盐即牛绍误善"。人是在不断克服其恶本性的过程中,不断发展提高自身的。人做好了,就轻掌让再儿双能把工作做好。"人"字写得有多大,"事"情干得就会有多大。公司希望所有上阳矛画致燃员工通过培养"五度一力"和"五比一不比"来练就自己的人格和心态,并用"三不等,一不靠"来激励自己。
"五度一力"
①宽容度:对那些做了对不起自己的人或事要有宽容之心。宽容是福。
②包容度:对那线编却江至短常装些自己不喜欢的人或事要有包容之心。包容是乐。
③信任度:不但要充每厂要物分地相信自己,而且要充分地相信别人。信任是力。
④真诚度:活三朝环板跳教三格只有对别人真诚,才能赢名革变喜雷未组林得别人对自己的真诚。真诚是运。
⑤柔软度:柔软就是吸纳外力为己所用,柔能克钢。柔软是功。
⑥毅 力:毅力就是不断的坚持。司事无恒,一事无成。毅力是成。
"五比一不比"
①比学习:人生是个不断适应生存环境的过程,学习就是获得适应生存环境的本领,要生存就必须不断的学习。因此人生需要不断的学习,而要拥有很好的学习能力,就必须有"归零心态"。
②比谦卑:谦卑是对别人的尊重,为自己的索取。谦卑能迎来别人的理解和支持。
③比付出:付出意味着得到。付出是拿帮助来与他人进行共事或人生的合作。成功的合作是双赢。不付出的合作是愚蠢的,怕付出的合作是难持久的,而勇于付出的合作才集是智慧的。不愿付出或无能力付出就放弃合作是明智的。
④比感激:心存感激才能明己,心存感激才能博爱。因此,缺乏感激的人,很容易被他人遗弃。
⑤比坚持:只要是有益的事,检效坚持必有善果。世上没有失败,只有放弃。
⑥不比利:比财生嫉,比利生恨,吝财失友,敛财失身。分财分利自有世道,非争可以完得,所谓"祸福相依"也。
"三不能等,一不能靠"
①孝敬老人不能等。孝敬一等,人将不在。
②教育孩异子不能等。教子一等,子将已败。
③身体健康不能等。健康一等,不会再来。
④自己责任不能靠。尽孝、教子、健身一靠时间,二靠金钱。时间要靠自己支配,而花别人的金钱标心是无法踏实的。
2. 要善于用行动说话,用口舌办事
自我表白是无能的表现,自我标榜是愚细员蠢的表现,用行动表现自我才是智慧的表现。多数情况下,一个行动胜过千言万语。强调行动的古便国力量并不丝毫贬低语言的作用,相反,讲话本身就是行动,而且常常需要勇气和智慧才行。在交友和工作中,我们反对的是讲空话、讨厌的是讲废话、批评的是讲错话、痛恨的是讲假话、提倡的是用口舌来讲能顶事的话。
3. 学习、药丰立活发发类的学习、再学习
文凭说明的是一个人的过去,能力说明的是一个人的现在,学习意识和学习脚能省短余能力则预示着一个人注粮如宜的未来。我们公司是一个学习型的公司,一方面极为重视员工的学习精神和学习能力。公司不欢迎不注重学习或容易骄傲自满、自以为是的人;另一方面,每个人既是学生又是老师。公司不但不欢迎不愿把自己的知识、技能和经验传授给同事的人你案,而且不欢迎对帮助自己的人缺乏感激之情的人。
4. 舍得控优减统沙约内造是人生的智慧
有"舍"有"得",无"舍"无"得"。 愚者敢"舍",故有"得"。 聪者怯"舍",故不"得",或"得"而复"失"。大愚大勇,得"天道",故大智。
5. 勤奋是人生的阶梯
"勤"即塌实勤劳,"奋"即充满激情。"勤奋"就是塌实勤劳,充满激情地创造自己的人生。"天行健",天道酬勤。公司不拒绝缺乏勤奋的人,但公司不欢迎那些不努力使自己具备勤奋品质的人,公司拒绝不以"勤奋"为荣反以"勤奋"为亏的人。
6. 博爱是人生的福德
"博"广大也,"爱"益己及它也。"博爱"不仅是"己所不予,勿施于人",而且是"己所不予,勿施于它","它"涵盖万物。"投桃报李"是世理,"将恩仇报"必有因;"以德报怨"生福,"以怨报德"生祸。天地之间,厚德载物。本公司重德甚于重才。
7. 谋财持"忠"行"诡事","诚"为先,"信"为终
生意是谋财之"诡事"。"诡事"即运筹谋计之事。运筹谋计,行的是顺世之为,靠的是智慧,与"欺诈"毫不相干。"欺诈"欺为本,行的是投机取巧之为,靠的是聪明。
"智慧"意为知日月运行之理,晓天地共处之道,并用其理道处身行事;"聪明"意为天资聪睿,一点就透,一看就明,思无不通;"聪明"加"智慧"即睿智也。
在处身行事上,智慧和聪明的区别在于"忠"和"奸"、"诚"和"诈"。"忠"于事而非于人,"奸"于人而非于事;"忠",行事中正而浩然;"奸",行事偏邪而伪秽。"诚"于人而非事,"诈"于事而非人;"诚"与人交,言行于事守一而终,即为"信";"诈"于事交,言行与人不一而终,即为"骗"。
光大之人做生意,谋财持"忠"行"诡事","诚"为先,"信"为终,得道后自然财源滚滚,持久不息。隐晦之人做生意,谋财行"诈骗","诈"为先,"骗"为终,不得道自然财源不续,甚至破财失身。
8. 责任感,是"办法的源泉"
无论在什么情况下,不要讲"我没办法"或"我有什么办法"这样的话。工作中遇到超出自己能力或权限范围的事情时,应迅速寻找解决的方法和途径,并迅速向相关同事通报情况商讨解决办法,积极进行处理。要明白,每个人的知识和能力都是有限的,因此才需要大家一起来共事。关键是不能放弃处理问题的责任。应记住:"不是没办法,而是因为放弃才没办法"。
9. 员工必须具有综合效益意识和资产安全意识
公司存在的意义在于盈利,公司活动的意义在于在资产安全的前提下追求效益最大化。效益=利润+效率+成效,是价格、成本、质量、效率的综合体现。因此,员工在筹划、实施、自查工作的时候,要问自己这样做有多大的商业价值?成本大吗?效果如何?资产安全吗?否则,是缺乏综合效益意识和资产安全意识的表现。
10. 照章办事,有序工作
工作程序和工作制度是使公司在安全高效的条件下,有条不紊地开展经营活动的保障。不符合"安全高效"原则的工作程序和制度,就需要修改;而在非特殊情况下违反工作程序和制度,则是一种干扰破坏公司经营活动的行为。
11. 员工是经营之魂
人才是公司运作过程中最能动、最富创造力的资源。管理的核心是安全和效率。安全的保障是制度,效率的关键在人才。管理以人才为本。
人才的构成要素是"德、才、能"。
德,即"博、爱、忠、诚"。博,广大宽厚也;爱,怜悯、友好、感恩、助人也;忠,处事中正不邪也;诚,待人厚实守信也。
才,即"性格、知识、涵养、体貌"。性格,人性特点也;知识,学识经验也;涵养,自我控制能力也;体貌,体态、健康、相貌也。
能,即影响力。包括人具有的创造力、感染力、组织力、处置力、适应力、感悟力、执行力及人的各种社会关系等等。
公司选拔使用人才坚持"才、能为先,德为本"的原则。
公司不拒绝培养人才,但拒绝培养严重缺乏感恩、勤奋和责任感的人。因为公司认为,严重缺乏感恩、勤奋和责任感的人,对职场来讲是有缺陷的人。
12. 使用一流人才,是对公司资源的最大节省;使用庸才,是对公司资源的最大浪费
要创一流效益,就得使用一流人才。要行一流管理,也得使用一流人才。
一流人才,既不是指职称高,也不是指学历高,而是指具有影响力的适用人才。公司对一流人才的界定标准是"怀感恩、具勤奋、能承担、有胸怀、懂舍得"。
怀感恩:心怀感恩,就会有爱。心中有了爱,人的"德"才会得到不断的升华;
具勤奋:勤于学习、勤于劳作、激情进取的人,就具备了自我修养的能力。有了自我修养能力,他的"才、能"就会得到迅速的积累和增强;
能承担:受之托,完其事。不能完其事,就不去受之托。这就是责和任。孝为天之托,生为人之托。天之托不受,背天理;人之托择受,依人志。遇事推脱、处事推卸这就是没有责任感。遇事能主动承担、勇于认错、忍辱负重,才是富于责任感、能承担的脊梁之才。
有胸怀:能不以自我为中心的人,就是有胸怀的人。有胸怀的人富于包容和宽容,能带来祥和。大胸怀能承天运,成就惊天动地之事。
懂舍得:懂舍得的人,才真正明白什么是愚蠢,才知道什么是勇气。会舍得的人,才能够在遇到困难的时候获得克服困难的智慧和勇气。
人的天资和能力有不同,但具有以上五种品质的人,就是一流人才。这样的人能创造卓越的业绩,演绎精彩的人生。
公司对一流人才的界定,不只是看他目前已经拥有什么"德、才、能",而是看他正在拥有什么"德、才、能",更是看他将会拥有什么"德、才、能"。因为,以上五种品质,人人皆有,只是多少之差,程度不同而已。如可分为"富有、具有、缺少、缺乏"等,大多数人通过自我修养和环境培养是可以提高的。公司之所以拒绝培养严重缺乏感恩、勤奋和责任感的人,原因在于代价太高。
13. 实报实销,重在落"实"
公司实行"实报实销"制。实报实销,重在落"实"。所谓"实",一是开销项目是否有必要,有必要,再多的钱也要花;没必要,再少的钱也不花。开销项目不实,属失职行为;二是开销数额要真实。开销数额弄虚作假,属贪污行为。我们的口号是"花钱难则挣钱易,花钱易则挣钱难"。这句话不但适用于公司经营管理,而且适用于持家理财。
14. 管理是一门疏通信息渠道的艺术
公司生命力的体现在于公司人员、资金、货物的流动。人要工作就得行动,人一动资金就跟着动,资金一动就会最终引起人、货物的联动。而引发三者流动的东西不是别的,是信息。信息不畅通企业就会丧失生命力。信息不畅通的原因有两个:一是工作体制,二是员工素质。一个能确保信息畅通的工作体制,是一个平等、和谐、共赢的体制。一个能确保信息畅通的员工,是一个高能、诚实、敬业的员工。
15. 经营是一门处置信息资源的艺术
如果说管理就是疏通信息流通渠道的话,那么经营就是处置信息资源。前者解决的是"有什么情况"的问题,后者解决的是"是什么情况"和"如何应对"的问题。解决"是什么情况"的过程,是去粗取精、去伪存真的分析判断过程;解决 "如何应对"的过程,是研究方法、选择方案的决策过程。信息处置不当的原因有四个,一是信息资源欠(少)缺(不全面或失真);二是判断不准;三是方法不妥;四是决策失误。从以上四个原因可以看出,信息处置当否,更多的是依赖员工的经验和智慧。
没有经验不用怕,敢于尝试就能获得;缺乏智慧没关系,遇事多问"到底是什么"、"有几种应对方法"就会增加;如果想不出"到底是什么"、"有几种应对方法"的话,那么走出去请教智者或请教对手就是了。
16. 展示定市场
在营销的过程中,展示就是把自己以及公司的产品、团队、观念展示给市场和客户,从而达到让市场和客户认知的目的。每位员工都要善于展示,实现自己对市场和客户的亲和力。展示的范围有多大,公司的市场就有多大。
展示是个过程,这一过程包括客户交流、产品演示、服务介绍、报价等,首先让客户接受自己和自己的公司团队,进而理解客户需求并引导客户购买公司产品。因此展示的过程首先是通过展示自己来展示公司的过程,再就是充分理解客户需求的过程,这一过程实现的好坏,决定着产品的销售。
展示应持的态度是:平等、热情、友好、谦虚。
平等:不是要掏人的钱包,而是给人提供服务,收入的钱是客户对产品和服务乐意支付的报酬。合情合理,不卑不亢。
热情:不因你是客户才热情,而我本是热情人。
友好:不是以我为中心,而是以客户为中心,体现的是为人着想的关怀。
谦虚:客户总是对的,之所以会认为客户不对,是因为对客户理解或了解得不够。
展示的方式有:面对面、电话、信函、门面、网站、媒体广告。
展示的方法是:一讲故事、二做讲解、三搞演示、四是充满阳光。
讲故事:用讲故事的方法来让客户了解公司、了解团队、了解自己,拒绝自我标榜、自我吹捧。
搞讲解:高手才能"搞"。高手就是用朴实专业的语言来介绍产品、用实事求是的精神来对比产品,拒绝贬低和攻击其它产品。
做演示:用演示的方法来让产品说话,拒绝吹嘘。
充满阳光:充满阳光就是笑容常在,不搞深沉。迎人时欢乐的笑,交谈时理解的笑,受褒时谦虚的笑,受贬时欠意的笑,失误时歉疚的笑。
17. 付出定销售
销售就是付出。在营销的细节中,用有效、恰当的方式付出热情和真诚来让客户受到触动,用实际行动的方式付出便利促使客户作出选择。再好的产品,没有付出也不会取得优异的销售业绩。
18. 服务得天下
服务不但体现在售前,而且体现在售后。具有亲和力的人性化服务,是决定着公司能否持久占领市场的关键。人性化服务的特征是关怀客户和用户。
19. 公司投入原则
成本投入:合同(客户、市场等)要求是依据,货比三家是方法,考察测试是前提。
消费投入:公司消费投入要求实用、耐用、朴素、大气、性价比高。尽可能使用国产名牌产品或服务。公司
消费,涉及公司形象、公司理念、公司运作效率和公司经营效益,投入时应综合考虑,慎重抉择
领导致辞
王赟 (Wang Yun)
香港鑫玉龙集团控股有限公司 总裁
深圳市鑫玉龙投资发展有限公司 董事长
鑫玉龙建筑装饰设计工程有限公司 董事长
深圳市西北投资管理有限公司 董事
广东省甘肃商会副会长
中国西北商会副会长
西北同乡会深圳副会长
中国室内装饰协会团体会员
深圳装饰协会团体会员
2011年,意义非凡的一年,对于我们所有人意味着太多:危机与挑战、喜悦与灾难、 和谐与发展……
面对地震灾难,我们一家人守护在一起,用家人的力量鼓励和帮助彼此,温暖度过;面对市场挑战,我们一家人团结在一起,用振奋和拼搏,慷慨迎战。这一切都是因为我们相信一路上,只因有您!
2011年鑫玉龙走过了稳步发展的一年。这一年,因为有广大朋友的支持,我们有幸拓展了西北和西南的市场,建立了甘肃鑫玉龙和广西鑫玉龙,正因为有你加入,我们不在孤单不在无助!正因为您的关注;我们的品牌计划正开始顺利启航!
在2012年,我们依然朝着最初的方向至诚随缘,为您提供最优秀的服务依然是我们秉承的目标;在2012年,我们继续努力向您兑现着我们的承诺:务实创新,精益求精,突破传统做好每一件事情;在2012年,我们继续一起分享人生事业旅途上的喜悦和向往,和谐发展!
相信一路有您,我们的人生都变的更加成熟和自信,我们都将用美好、坚定的内心去面对每一天的工作和生活!
岁月流金,盛世牛年。大势变幻将是我们新的考验,但我们相信,2012年,我们一家人,我们永远用心在一起,实践每一天的勤恳和踏实。
2012年的钟声响彻天际,新年的列车已悄然鸣笛,前方迎来又一度火红的年。
开启新的希望,凝望新年的梦想,我们奔着同一个方向!
因为一路有你!
深圳市鑫玉龙建筑装饰设计工程有限公司
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深圳市鑫玉龙建筑装饰设计工程有限公司宝安分公司
深圳市宝安区西乡街道宝源路西南侧阳光海湾花园第五栋1层D107号
深圳市鑫玉龙建筑装饰设计工程有限公司沙井分公司
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