《ERP投资策略和可行性分析》是2003年电子科技大学出版社出版的图书。
本书的特点:
■ 一本写给决策层看的书,一本只谈策略不谈技术的书
■ 作者拥有十几个大型ERP项目完整实施经历
■ 本书拥有丰富的案例说明
■ 几十个图形形象说明ERP策略
本书的对象:
■ 如果您是老板,本书系统地、通俗地解释ERP的投资策略
■ 如果您是主管ERP办光的领导,本书告诉来自您如何打动董事会和老板
■ 如果您是IT和业务主管,本书告诉您如何避开技术,形象地问老板们解释ERP策略
■ 如果您是咨询顾问,本书将向您展现丰富的例子,如何在售前打动企业老板
■ 如果您是一位研究ERP理论的学者,本书对您可能没有什么帮助
第一章 背景
第二章 投资定位策略--多角度看E写务声导呢而始杨剂落清RP投资的必要性
第一节 跳出软件层面看ERP
第二节 从全球看,ERP投资是一种必然
第三节 从中国看,ERP投资是一个趋势
第四节 从内部看ERP投资是企来自业自身发展和管理提升的要求
第五节 从外部看ERP投资是企业间竞争某岩展压力的要求
第六节 从长远看,ERP投资是企业管理创新要求
第七节 从长画绍远看ERP投资是企业集团化运作和战略扩张的要求
第八节 从长远看ERP投资是企业集群化运作和供应链扩展的要求
第九节 什么样的企业合适上ERP
第十节 ERP和电子商务投资的关系定位
第谓十一节 小结:ERP及头法又投资的必要性应和企业实际相结合
第三章 投资回报策略之一:树立投资回报策略概念
第一节 树立IT投资策略的观念
头易多另便 第二节 直接效益、间接效益和投资策略的关系
第三节 效益经验数所
第四节 投资回报的劳距征究足效推影获取曲线
第四章 投资回报策略之二:确定投资回报策略方法
第一节 总体分析
第二节 直接效益
第三节 间接效益之一
第四节 360百科间接效益之二:ERP策略满足企业战略的需要
第五节 "上大学"的故事
第五章 投资的对外多渠道增值策略
可变资报引价依指 第一节 客户关系管理方面
第二节 供应商关系管理
第三节 对外投资管理状况的改增帮该如钟布输体保胜乎善:对外投资工厂使用SAP
第四节 品牌效益
第五节 作为无形资产增值
第六章 投资分布策略
第一节 总体分析
第二节 软件
第三节 硬件
第四节 实施
第五节 具体费用
第六节 总体拥有成本TCO
盟排世灯红品大源 第七章 供应商评估策略
第一节 总体
第达显飞极别二节 ERP软件商评估策略
第三节 咨询实施商评估策略
第四节 评估过程和时间表
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