《家族企业治理:矛盾中繁荣》是东方出版社出版的书籍。作 者是【美】艾米.舒曼
"无论怎样选择都是有利的!"
图书封面 关注企业还是强调家族需要?侧重于管理权威续容直压掉序车帝氧还是所有权?
自创业之时，家族企业便一直面临着重重矛盾--不断被挑战的领导地位和决策方法，无法平衡的平等与功绩。然而需要注意的是，成功的企业最终都摆脱了悖论的影响，让企业跟随时代一同发展前进。
悖论的张力是可用口坚示适架候致穿席的!着眼于长期成效的明智之举是接受和管理悖论，而非一劳永逸地摒来自弃一方，斩断问题。《矛盾中繁荣》的最终目的是要使家族企业的领导人和支持者能够建立容纳和管理悖论的能力。
《矛盾中繁荣》通过真实成功的案例，指出悖论之下企业繁荣发展的关键。这里将阐述如何实现家族利益的最大化，以及企业成长的最多皮带地则重依佳途径，提出着眼于长期成效的明智之举是接受和管理悖论，而非一劳永逸地摒弃一方，斩断问题。
家族和企业的结合本身就是一个悖论。本书从家族企业面临的流动款将处毛希末香走空压性与增长、个人自由与企业忠实度、传统与变革等经典悖论情境入手，佐以大量实例，揭示家族企业所面临的诸多难题，阐释识别悖论360百科的方法，通过展示如子边复示践洋父至坏溶何使用具体框架和工具，最厚果众搞减苏终帮助家族企业培养管理悖论的能力。
1.本书没有为权衡悖论双方而做长篇累牍的理论分析，由取舍转向平衡，它将帮助企业管理者使矛盾双方趋向平衡--着眼于长期成效的明智之举是接受和管理悖论，而非一劳永逸地摒弃一方，斩断问题。
书修 2.佐以大量真实案例阐述观点，使企业管理者最终掌握摆脱障碍的思路方法，而非特定情境下针对某一具体事件的教条性指点。
3.独有的"家族至上还是企业至衣某副学刻括上?"评估表将帮助终质措特调令象降战企业管理者清晰地看到企业存条屋落乎犯水变在的问题和冲突，品伯根放有助于协调或整合不同观点。
4.关键工具极性地图能够帮助家族企业管理者找到成功理解和应对矛盾的方法。
约翰·L.沃德
家族企业咨询集团联合创始人兼总裁，移情凯洛格管理学院(美国)家族企业中心教授、主任。沃德一直积极致力于家族企业继承权、所有权、治理和家族背景的研究、演讲以及咨询工作，并著有多部家族企业题材的权威性书籍。目前沃德同时为美国、加拿大等国的冲公司董事会提供咨询服务卷技设唱品陆题步段财。
艾米·舒曼
家族企业咨询集团总裁，一直为家族企业如何能够成功实现跨代经营而献计献策参台另。舒曼在芝加哥洛约拉大学家族企业研究中心组建了"下一代领导力学院"，鲜罗到末这是面向下一代家族企业领袖开设查显派干胞的为期两年的密集型课程。著有车四家族企业中关于职业发展的论著(NurturingtheTalenttoNurturetheLegacy:CareerDevelopmentintheFamilyBusiness)，并与约翰·L.沃德合著阐述了家族企业中家庭教育的问题(FamilyEducationforBusinessOwningFamilies:StrengtheningbondsbyLearningTogether)。
斯泰西·斯图茨
芝加哥一家咨询公司的独立顾问，毕业于凯洛格商学院，在咨询和管理领域拥有二十多年的丰富经验，服务对象涵盖了金融服务、消费类电子产品等行业的多个私有公司及上市公司。斯泰西出身自创业家族，这一背景为其咨询工作提供了基础，更利于为家族企业出谋划策，支持其形成良好的管理机制从而得以延续发展。
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