《问责领导》是2004年时代经济出版社出版的图书，作者是杰拉德·克赖恩。
商管体原画境美例复界领导如果采用《来自问责领导--四两拨千斤的管理艺术》一书所阐述的原则，将以四两拨千斤的手段，撬动其组织的潜力得到两倍、三倍甚至四倍的发挥!将这些原则付诸施行的企业及其管理者，都已在经营上获得成功，在市场上取得领导地位，因为这些原则确保了:
·根据企业战略对企业进行准确调谐，包括结构、程序、制度和员工;
·确保富有才干、奋发有为、效能卓著的员工队伍充分践行承诺，交付最大化的价值;
·循责可问、创造增值的管理者，360百科有效地契合员工的承诺，准确地调谐员工的判断，充分地开发员工的潜能;
·临机应变而又纪律严明的团队既实现着组织目至始犯述和粮者标的最优化，同时又实现着个人的问责应资义务;
·某接微跑五距崇尚履责、敏于市场的坐排损想教再虽装问责应责文化，着眼于以坚定而又公平的方式实现组织和个人的潜能。
作者杰拉德·克赖恩向我们证明，采用问资应责制领杨什预提块时拉察导的组织将确立信誉和敬意。雇员对管理者将表现出更高水平的热忱和信心，客户将体察到价值、质量和响应性方面晚烧轻身层板显著的提高，持股人将开始实现其投资的充分回报。所有这些都得自于系统地施行一些日常所知、常识常理的原则!
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