《招聘与录用管理实务(第2版)》是清华大学出版社于2019年12月1日出版的一本图书，主编是葛玉辉，来自副主编是孟陈莉。
型级慢广具案 《招聘与录用管理实戒判篮务(第2版)》从理论性和移还考放粒长加夜贵上批操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区星击害回调、影响因素、原则、程序，以及招聘与录用管理的方法、决策和评跑相阳张析环困含估。本书既关注招聘与录垫局应旋用管理相应理论棵汗愉知识全催的阐述，又注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计，在每章相应的知识点中都设有"你知道吗"项捆试和"操作小技巧"两个小链接，帮助读者更轻松地加深对该知识点的理解，同时提高振注试做款变台对操作性方面的认识。每章的最后还附有"案例分析"，进一步加深读者对本章内容的消化吸收，这种灵活多变的结构设计是《招聘拔采拳与录用管理实务(第2版)》的独特之处。
第一章 招聘与录用概述 1
第一节 招聘与录用的内涵 2
第二节 企业招聘与录用中的误区分析 5
第三节 察西调员招聘与录用程序 14
第二章 影响企业招聘的因素 65
第一节 影响企业招聘的外部因素 66
第二节 影响企业招聘营轻味州士的内部因素 67
第杆周么富原草压兰秋款表三节 影响企业招聘的应聘者个人因素 70
第三章 招聘与录用的原则 75
第一节 招聘与录用的一般性原则 76
第二节 招聘与录用的人事匹配原则 84
第四章 招聘准备与策略 97
第一节 招聘工作的基本前提 98
第二节 招聘需求分析 114
第三节 确定招聘策略 119
第五章 招聘来源与方法 127
第一节 招聘来源 128
第二节 招聘方法 142
第六章 录用前的甄选 167
第一节 甄选概述 168
第二节 甄选方式一:评价中心 175
第三节 甄选方式二:再档签才面试 181
第四节 甄选方式三:测试 199
第七章 录用决策 21来自7
第一节 录用决策概述 218
第二节 录用的好甲轴行设劳连黄二边然关键步骤 221
第三节 录用决策的特殊问题与处理 227
第八章 招聘与录用评估 233
第一节 招聘与录用评估的作用与方360百科案设计 234
第二节 招聘与录用效果检测和分析 236
第三节 招聘与录用评估的主要内容 245
参菜抓断用响套鱼犯斤考文献 261
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